
V.League bán tên giải với giá 30 tỷ đồng
Chiều qua (28/10), Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) đã tiến hành phiên họp thứ 4 nhiệm kỳ 2014-2017 theo kiểu trực tuyến tại 2 đầu cầu TP.HCM và Hà Nội.

Chiều qua (28/10), Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) đã tiến hành phiên họp thứ 4 nhiệm kỳ 2014-2017 theo kiểu trực tuyến tại 2 đầu cầu TP.HCM và Hà Nội.

“Thực hiện ý kiến của HĐQT về việc trẻ hóa và đào tạo lâu dài lực lượng quản lý bóng đá của Việt Nam. Do đó từ đầu năm 2015, VPF đã có Nghị quyết về việc định hướng này. Muốn được như vậy thì chúng tôi phải tìm ra các nhân tố mới”, ông Phạm Ngọc Viễn đã chia sẻ như vậy sau khi nhận quyết định luân chuyển công việc.

“Thực hiện ý kiến của HĐQT về việc trẻ hóa và đào tạo lâu dài lực lượng quản lý bóng đá của Việt Nam. Do đó từ đầu năm 2015, VPF đã có Nghị quyết về việc định hướng này. Muốn được như vậy thì chúng tôi phải tìm ra các nhân tố mới”, ông Phạm Ngọc Viễn đã chia sẻ như vậy sau khi nhận quyết định luân chuyển công việc.

“Một mùa giải loạn và loạn từ cấp thượng tầng, trong khi đó vai trò của BTC giải, VPF, VFF lại mờ nhạt mà nói thẳng ra là khá yếu kém. Vậy nên tôi mới cho rằng không có đội bỏ cuộc là V.League 2015 thành công…”. Dẫn dắt B.Bình Dương đến hết GĐ1 rồi nghỉ, với tư cách người trong cuộc cũng như một người đứng ngoài quan sát, HLV Lê Thụy Hải tổng kết mùa giải 2015 như thế.

Theo thống kê chưa chính thức, mùa giải 2015, VPF đã thu về khoảng 75 tỷ đồng từ các nguồn như từ nhà tài trợ Toyota, tiền đóng góp lệ phí giải, tiền bản quyền truyền hình, quảng cáo và kinh doanh khác. Đây được xem là con số thấp nhất so với 3 mùa giải mà VPF đứng ra tổ chức các giải bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.