ASEAN Cup sẽ là 'con gà đẻ trứng vàng' của bóng đá Việt Nam
Chức vô địch ASEAN Cup 2024 không chỉ mang về chiếc cúp Đông Nam Á sau 6 năm chờ đợi, mà còn tạo nên một "mùa bội thu" nhìn từ góc độ kinh tế cho bóng đá Việt Nam. Gần 40 tỷ đồng tiền thưởng đổ về đội tuyển sau hành trình đăng quang – mức cao nhất trong lịch sử các kỳ dự giải – là minh chứng rõ nhất cho sức hút thương mại của sân chơi khu vực.
Trong số này, AFF trao 300.000 USD cho nhà vô địch, VFF thưởng 7,2 tỷ đồng, phần còn lại đến từ hơn 10 doanh nghiệp đồng hành cùng đội tuyển như LPBank, SHB, Agribank, Viettel, Petrovietnam hay VPBank… Tuy nhiên, khoản tiền thưởng ấy mới chỉ phản ánh một phần giá trị mà ASEAN Cup mang lại. Nếu chiếc cúp là thành quả trên sân cỏ, thì phía sau chiến thắng là cả một chuỗi giá trị kinh tế trải dài từ doanh nghiệp, truyền thông đến các ngành dịch vụ.
"Tài sản thương mại" đắt giá nhất của bóng đá Việt Nam
Điểm khác biệt lớn nhất của ASEAN Cup nằm ở khả năng tập trung sự quan tâm của người hâm mộ vào đội tuyển quốc gia. Nếu V.League kéo dài gần 10 tháng nhưng sức hút được chia đều cho 14 câu lạc bộ, thì ASEAN Cup chỉ diễn ra trong khoảng một tháng và gần như mọi sự chú ý đều hướng về một thương hiệu duy nhất: đội tuyển Việt Nam.
Đội bóng áo đỏ nhiều năm qua luôn bước vào giải với tư thế của một ứng viên vô địch. Hành trình thi đấu kéo dài cùng những cuộc đối đầu giàu tính cạnh tranh với Thái Lan, Indonesia, Malaysia hay Singapore giúp đội tuyển duy trì sức nóng liên tục trên truyền hình, báo chí và các nền tảng số. Chính hiệu ứng ấy tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt đối với các doanh nghiệp.
Thành công của đội tuyển giúp nâng giá trị hình ảnh của các tuyển thủ, mở ra cơ hội hợp tác với các nhãn hàng, cũng như các đối tác tài trợ triển khai những chiến dịch truyền thông quy mô lớn. Với nhiều doanh nghiệp, đồng hành cùng đội tuyển Việt Nam tại ASEAN Cup đồng nghĩa với việc tiếp cận hàng triệu người hâm mộ trong thời gian ngắn – điều mà không nhiều sản phẩm thể thao trong nước có thể mang lại.
Sức hút ấy không chỉ được ghi nhận trong nước. Việc Hyundai trở thành nhà tài trợ danh xưng ASEAN Cup giai đoạn 2026-2028, thay thế Mitsubishi Electric, cho thấy giải đấu đã trở thành một sản phẩm thương mại đủ sức hấp dẫn các thương hiệu toàn cầu. Bản quyền truyền hình hiện không chỉ phủ sóng 11 quốc gia Đông Nam Á mà còn được bán tới Hàn Quốc và Trung Quốc. Tại Hàn Quốc, các trận đấu có đội tuyển Việt Nam từng giúp đài SBS ghi nhận mức rating lên tới 8,4%, con số đáng chú ý đối với một giải đấu khu vực.
"Cơn mưa tiền" từ truyền hình và hiệu ứng kinh tế địa phương
Sức hút của đội tuyển Việt Nam nhanh chóng được phản ánh qua thị trường quảng cáo truyền hình. Theo bảng giá của Trung tâm Quảng cáo và Khai thác bản quyền Đài Truyền hình Việt Nam (TVAd), một TVC 30 giây ở vị trí Golden Spot trong trận chung kết có đội tuyển Việt Nam tại ASEAN Cup 2026 được chào bán với giá 947,7 triệu đồng.
Ngay từ vòng bảng, mức giá cũng lên tới 663 triệu đồng, trước khi tăng lên 838,5 triệu đồng ở bán kết. Ngay cả các khung quảng cáo thông thường cũng có mức giá từ 178,5 triệu đồng đến 729 triệu đồng, cho thấy sức hút đặc biệt của các trận đấu có đội tuyển Việt Nam.
Song song với truyền hình, thể thức sân nhà - sân khách cũng tạo ra nguồn thu đáng kể cho VFF và các địa phương đăng cai. Với giá vé dao động từ 200.000 đến 500.000 đồng, cùng sức chứa từ 16.000 đến 40.000 chỗ ngồi ở các sân Việt Trì, Mỹ Đình, doanh thu bán vé mỗi kỳ ASEAN Cup ước tính không dưới 10 tỷ đồng.
Hiệu ứng kinh tế của ASEAN Cup cũng không dừng lại ở sân cỏ. Sau giải đấu vào năm 2024, ở buổi làm việc với VFF vào ngày 15/1/2025, Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Bùi Văn Quang cho biết bốn trận đấu của đội tuyển Việt Nam trên sân Việt Trì đã thu hút hơn 70.000 lượt cổ động viên và du khách, khoảng 12.600 lượt khách lưu trú, mang lại doanh thu du lịch ước tính 50 tỷ đồng cho địa phương.
Nguồn lực tài chính ấy cũng là lý do VFF chưa bao giờ xem nhẹ ASEAN Cup, dù mục tiêu dài hạn luôn là vươn tầm châu lục và World Cup. Sau chức vô địch năm 2024, Chủ tịch VFF Trần Quốc Tuấn khẳng định sự đồng hành của các doanh nghiệp và người hâm mộ là nguồn lực quan trọng để bóng đá Việt Nam tiếp tục phát triển. Những nguồn lực xã hội hóa có được từ thành công của đội tuyển sẽ tiếp tục được đầu tư cho đào tạo trẻ, bóng đá nữ, futsal và các chương trình phát triển dài hạn.
Có thể World Cup vẫn là đỉnh cao mà bóng đá Việt Nam hướng tới, nhưng ASEAN Cup vẫn là "con gà đẻ trứng vàng" của bóng đá Việt Nam. Bởi phía sau mỗi chức vô địch là niềm vui chiến thắng hay chiếc cúp bạc, và là nguồn lực tài chính, niềm tin của doanh nghiệp và một hệ sinh thái thương mại đủ sức nuôi dưỡng những tham vọng lớn hơn trong tương lai.
