Cách mạng World Tour 2027: Khi cầu lông "học tập" Quần vợt để biến vận động viên thành những cỗ máy triệu đô

thứ sáu 13-2-2026 8:31:37 +07:00 0 bình luận
Đưa ngày nghỉ vào giữa giải đấu, tăng quỹ tiền thưởng lên mức kỷ lục 2 triệu USD và kéo dài thời gian tranh tài giải Super 1000 lên 11 ngày – BWF đang thực hiện cuộc cải tổ "lịch sử" cho năm 2027. 

Từ trước đến nay, cầu lông luôn bị coi là môn thể thao có cường độ thi đấu "khủng khiếp", khi các vận động viên phải đánh liên tục từ vòng loại đến chung kết mà không có ngày nghỉ. Việc Liên đoàn Cầu lông thế giới BWF quyết định kéo dài các giải Super 1000 (như All England, China Open hay Malaysia Open) lên 11 ngày là một bước đi mang tính đột phá.

Tay vợt đánh đôi top 20 thế giới của Malaysia Yap Roy King chia sẻ: "Nếu nhìn vào quần vợt, bạn sẽ thấy sự tương đồng. Việc có một ngày nghỉ thực sự tạo ra sự khác biệt." Với người xem, ngày nghỉ giúp các trận đấu ở vòng sâu luôn đạt chất lượng cao nhất vì vận động viên đã hồi phục thể lực. Với nhà tổ chức, giải đấu dài hơn đồng nghĩa với việc bán được nhiều vé hơn và doanh thu dịch vụ tăng cao.

Tay vợt đánh đôi top 20 thế giới của Malaysia Yap Roy King (phải).

Lịch thi đấu 2027 chứng kiến sự bùng nổ về tiền thưởng. Giải Super 1000: Tăng từ 1,45 triệu USD lên 2 triệu USD (khoảng 50 tỷ VNĐ). Giải Super 750: Tăng lên 1,1 triệu USD. Giải Super 500: Tăng lên 560.000 USD.

Trong kinh doanh thể thao, tiền thưởng không chỉ là thù lao cho vận động viên, mà còn là thước đo giá trị của giải đấu đối với các nhà tài trợ. Quỹ thưởng càng lớn, sức hút truyền thông càng cao, kéo theo bản quyền phát sóng đắt giá hơn. Đây là mục tiêu mà BWF đang hướng tới để đưa cầu lông đứng ngang hàng với các môn thể thao thượng lưu.

Sự thay đổi về thể thức tại Giải vô địch thế giới và World Tour (áp dụng vòng bảng trước khi đấu loại trực tiếp) là một tin cực vui cho các tay vợt Việt Nam như Nguyễn Thùy Linh hay Lê Đức Phát.

Ít nhất 2 trận đấu: Thể thức vòng bảng đảm bảo vận động viên không bị loại ngay sau trận đầu, giúp họ có thêm cơ hội cọ xát, tích lũy điểm thưởng và quan trọng nhất là "lên sóng" nhiều hơn để phục vụ nhà tài trợ cá nhân.

Mở rộng Thomas & Uber Cup lên 24 đội: Cánh cửa để đội tuyển Việt Nam bước ra sân chơi đồng đội thế giới chưa bao giờ rộng mở đến thế.

Cải cách này của BWF cho thấy một tư duy quản trị mới: Ưu tiên phục hồi để kéo dài tuổi thọ nghề nghiệp. Thay vì vắt kiệt sức vận động viên trong một tuần, việc cho họ ngày nghỉ và tăng thu nhập chính là cách bảo vệ "tài sản" bền vững nhất. Điều này giúp các ngôi sao có thể thi đấu đỉnh cao đến tuổi 35 thay vì giải nghệ sớm vì chấn thương.

Ngân Nguyễn
Tin cùng chuyên mục
Video
Có thể bạn quan tâm
Xem thêm

CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI DUNG THỂ THAO VIỆT

Cơ quan chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI DUNG THỂ THAO VIỆT

79 Hàng Trống, Q. Hoàn Kiếm, TP. Hà Nội.

Văn phòng giao dịch: 269 Thụy Khuê, Q. Tây Hồ, Hà Nội

Điện thoại: 024.32669666

Email: info@vietcontent.com.vn

VPĐD tại TP. Hồ Chí Minh Số 16A, đường Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, TP.HCM

Điện thoại: 028 6651 2019

GP số: 230/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 10/05/2016.

Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Bùi Thu Hường

Thỏa thuận chia sẻ nội dung. Chính sách bảo mật

Báo giá quảng cáo: tải tại đây

Liên hệ quảng cáo, truyền thông, hợp tác kinh doanh: 0912 075 444

Email: kinhdoanh@sport24h.com.vn

269 Thụy Khuê, Q. Tây Hồ, Hà Nội