Huyền thoại cầu lông Lee Chong Wei và triết lý quản trị nhân sự: Đừng để thất bại tức thời che mờ tầm nhìn dài hạn

Thất bại của Malaysia tại Thomas Cup đã vấp phải nhiều chỉ trích, nhưng Hiệp hội Cầu lông Malaysia (BAM) khẳng định không nên đổ lỗi cho bất kỳ cá nhân nào. Trong vai trò Chủ tịch ủy ban thành tích của BAM, Datuk Seri Lee Chong Wei đã lên tiếng bảo vệ giám đốc huấn luyện đơn nam quốc gia Kenneth Jonassen, sau khi có những câu hỏi được đặt ra về vai trò của ông Jonassen trong việc chuẩn bị đội hình đơn nam cho chiến dịch tại Horsens.

Malaysia đã thua Trung Quốc với tỷ số 0-3, cả hai tay vợt đơn nam quốc gia Leong Jun Hao và Justin Hoh đều thất bại trước Shi Yuqi và Li Shifeng. Đặc biệt, Jun Hao không giành được chiến thắng nào trong chiến dịch, trong khi Justin cũng gặp khó khăn trong việc tạo dấu ấn. Tuy nhiên, dưới góc độ quản trị thể thao chuyên nghiệp, việc quy kết trách nhiệm cho một cá nhân sau một giải đấu là điều cần tránh để duy trì sự ổn định của hệ thống.

Ông Chong Wei tin rằng không nên đổ lỗi cho Jonassen, và thay vào đó kêu gọi sự kiên nhẫn trong khi tiếp tục ủng hộ huấn luyện viên. Ông dẫn chứng huấn luyện viên hàng đầu Hàn Quốc Park Joo-bong làm ví dụ, nói rằng ông ấy đã mất thời gian để xây dựng Nhật Bản thành một cường quốc cầu lông. “Trước khi Park Joo-bong đến Nhật Bản, họ không đạt được kết quả tốt. Ông ấy đã mất hơn 20 năm để xây dựng họ thành một đội mạnh,” Chong Wei nói.

Đây là một bài học đắt giá dành cho những người làm thể thao. Một hệ thống vận hành hiệu quả cần có thời gian để thẩm thấu triết lý và xây dựng lực lượng kế thừa. Việc thay đổi nhân sự liên tục thường chỉ mang lại những cú hích ngắn hạn, nhưng làm lung lay nền móng dài hạn. Lee Chong Wei nhấn mạnh: “Jonassen mới chỉ ở đây được một năm rưỡi, vậy làm sao có thể mong đợi ông ấy tạo ra những thay đổi ngay lập tức? Nếu chúng ta cứ thay đổi huấn luyện viên và giám đốc huấn luyện mỗi năm, làm sao chúng ta có thể tiến bộ? Cần phải cho thời gian, ít nhất là 4 năm hoặc 2 nhiệm kỳ.”

Bên cạnh yếu tố huấn luyện, huyền thoại người Malaysia cũng thẳng thắn chỉ ra vấn đề cốt lõi nằm ở ý chí của vận động viên – "tài sản" quan trọng nhất của bất kỳ tổ chức thể thao nào. “Ngay cả trước khi Jonassen đến Malaysia, Jun Hao đã như thế này rồi. Chúng ta có thể đổ lỗi cho ban huấn luyện, nhưng tôi không nghĩ chỉ có huấn luyện viên là có lỗi. Các vận động viên cũng cần phải ổn định. Họ phải thể hiện khát khao. Nếu huấn luyện viên đã chỉ ra cách làm mà các vận động viên không làm theo, đó cũng là một vấn đề. Ngay cả khi chúng ta đưa về huấn luyện viên giỏi nhất thế giới, điều tương tự cũng sẽ xảy ra nếu các vận động viên không muốn, bởi vì họ quá thoải mái với vùng an toàn của mình.”

Quan điểm này tạo ra một góc nhìn mới cho người hâm mộ và các nhà quản lý: Công nghệ hay HLV ngoại chỉ là điều kiện cần, còn khát khao bước ra khỏi "vùng an toàn" của vận động viên mới là điều kiện đủ để tạo nên sự đột phá.

Dù nội dung đơn nam gặp khó khăn, sự hiện diện của Jonassen thực tế đã mang lại những giá trị thặng dư khác, điển hình là việc nâng cao tiêu chuẩn của đội tuyển đơn nữ tại Uber Cup. Mặc dù đội tuyển nữ cũng thua Trung Quốc 0-3 ở tứ kết, K. Letshanaa và Wong Ling Ching đã có những màn trình diễn đáng khích lệ trước một số tay vợt hàng đầu thế giới. Điều này cho thấy sự đầu tư đang bắt đầu mang lại quả ngọt ở những mảng miếng khác nhau, minh chứng cho tầm nhìn đa chiều của ban huấn luyện.

Thất bại tại Thomas Cup là một nốt trầm, nhưng với sự định hướng quyết liệt và kiên định của những người làm chuyên môn như Lee Chong Wei, cầu lông Malaysia đang chọn cách đối mặt với nghịch cảnh bằng sự đoàn kết thay vì chia rẽ. Đây chính là tinh thần cần học hỏi trên hành trình chuyên nghiệp hóa và thương mại hóa thể thao.