Bóng bàn Việt Nam từ đỉnh cao châu Á đến chuyên nghiệp hóa: Kỳ 7 và cuối - Giấc mơ Top 10 Châu Á và cuộc cách mạng 4.0
Bóng bàn Việt Nam vẫn đang sống trên đôi vai của những tượng đài. Mai Hoàng Mỹ Trang với kỷ lục vô tiền khoáng hậu 13 lần vô địch quốc gia hay Nguyễn Anh Tú là những minh chứng cho đẳng cấp và sự bền bỉ. Tuy nhiên, nhìn dưới góc độ kinh doanh thể thao, việc một "tượng đài" thống trị quá lâu cũng bộc lộ khoảng trống trong khâu kế thừa.
Việt Nam cần nhiều hơn những tài năng Gen Alpha được tôi luyện từ 5-6 tuổi. Việc "trẻ hóa lực lượng" không chỉ là thay đổi con người, mà là thay đổi cả một hệ thống tuyển trạch, biến việc trở thành VĐV chuyên nghiệp thành một lộ trình sự nghiệp hấp dẫn đối với các gia đình Việt.
Tại sao Trung Quốc luôn thống trị? Tại sao Nhật Bản có thể sản sinh ra những thần đồng như Mima Ito hay Tomokazu Harimoto ở tuổi thiếu niên?
Nguyên nhân là do Trung Quốc có hệ thống đào tạo theo hình kim tháp với sự cạnh tranh khốc liệt và nguồn lực tài chính khổng lồ. Trong khi đó, Nhật Bản đầu tư vào công nghệ và cá nhân hóa. Mỗi VĐV trẻ là một "dự án" được theo dõi bởi các thiết bị đo lường sinh trắc học và phân tích video chuyên sâu.
Việt Nam cần tận dụng sự khéo léo tự nhiên của người Việt, nhưng phải áp dụng kỷ luật sắt và khoa học thể thao. Các tay vợt Việt Nam không thể mãi tập "chay", vì bóng bàn hiện đại cần dữ liệu. Trong kỷ nguyên số, một chiếc máy bắn bóng không còn là thiết bị ném bóng đơn thuần.
Những hệ thống máy bắn bóng thông minh tích hợp AI hiện nay có thể mô phỏng chính xác xoáy và tốc độ của các đối thủ hàng đầu thế giới để VĐV làm quen; sử dụng AI để phân tích động tác nhằm chỉ ra những sai sót nhỏ nhất trong góc độ mặt vợt hay bộ chân của VĐV; tối ưu hóa bài tập để giảm bớt sự phụ thuộc vào các "quân xanh" (bạn tập) chất lượng cao vốn đang rất thiếu hụt tại Việt Nam.
Để thực hiện giấc mơ Top 10 Châu Á, bóng bàn Việt Nam cần những bản hợp đồng tài trợ dài hạn. Các doanh nghiệp không chỉ tài trợ một giải đấu, họ cần tài trợ cho một "hệ sinh thái" bằng cách đầu tư vào các học viện bóng bàn chuẩn quốc tế tại Việt Nam; xây dựng giải đấu chuyên nghiệp có bản quyền truyền hình và giá trị thương mại cao; đề ra chế độ đãi ngộ tương xứng để các tài năng trẻ yên tâm cống hiến mà không phải lo toan về kinh tế.
Ngoài ra, tương lai của bóng bàn Việt Nam còn nằm trong tay những người hâm mộ đang theo dõi từng trận đấu và các phụ huynh đang cân nhắc cho con em mình cầm vợt. Một khi bóng bàn được vận hành như một ngành công nghiệp chuyên nghiệp, giấc mơ thấy quốc kỳ Việt Nam tung bay tại các đấu trường lớn như ASIAD hay Olympic sẽ không còn là câu chuyện của ngày xưa.
