Hà Nội muốn chiếm ngôi TPHCM, giành HCV bóng rổ Đại Hội TDTT 2022
Sáng ngày 28/5/2020, Liên đoàn Bóng rổ Thành Phố Hà Nội đã tổ chức lễ ra mắt và Đại hội lần thứ Nhất Ban Chấp hành Liên đoàn. Trong buổi lễ này, HBF đã để ra sứ mệnh, phương hướng phát triển, và các nhiệm vụ trọng tâm trong Nhiệm kỳ I giai đoạn 2019-2024.
Bên cạnh các đường hướng phát triển bóng rổ phong trào, bóng rổ không chuyên trên địa bàn Thủ đô, Liên đoàn cũng chú ý tới mục tiêu cải thiện, phát triển thành tích cao với trọng tâm là tấm huy chương Vàng tại Đại hội Thể dục Thể thao Toàn Quốc năm 2022.
Ở Đại hội Thể dục Thể thao Toàn Quốc năm 2018 diễn ra tại Hà Nội, đội chủ nhà đã giành 2 tấm huy chương Đồng ở nội dung 5x5, huy chương Đồng nội dung 3x3 Nam và huy chương Bạc nội dung 3x3 Nữ. Trong khi đó, tuyển Thành Phố Hồ Chí Minh giành trọn vẹn cả 4 huy chương Vàng.
Bên cạnh việc xây dựng đội tuyển Hà Nội giành thành tích cao nhất tại các giải đấu tầm cỡ quốc gia, HBF còn để ra nhiệm vụ huấn luyện lực lượng vận động viên để tham dự các giải đấu quốc tế, đặc biệt là SEA Games 31, đặt mục tiêu đóng góp từ 3-4 cầu thủ cho Đội tuyển quốc gia.
Để đạt mục tiêu này, Liên đoàn Bóng rổ Hà Nội sẽ ưu tiên tập huấn và thi đấu các giải quốc gia, giải các lứa tuổi quốc gia và quốc tế hàng năm, chú trọng đội tuyển nữ và nữ trẻ nhằm đảm bảo thành tích nhóm có huy chương cao nhất, tập trung số lượng vận động viên, huấn luyện viên trọng điểm, tuyển chọn, huấn luyện và đào tạo đội tuyển trẻ các lứa tuổi để bổ sung cho tuyến đội tuyển.
Trước khi thành lập HBF, bóng rổ thành tích cao ở Hà Nội còn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là về kinh phí. Dù có sự đầu tư nhưng công tác tuyển chọn vận động viên trẻ chưa được hiệu quả, các đợt tập huấn trong nước và nước ngoài chưa được chú trọng. Số lượng vận động viên còn hạn chế, chỗ ăn, ở của VĐV còn nhiều thiếu thốn. Liên đoàn được kỳ vọng sẽ tận dụng sự quan tâm, đầu tư của Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội, Trung tâm Huấn luyện và thi đấu TDTTT Hà Nội cùng nhiều đơn vị, cơ quan trên địa bàn Thủ đô nhằm khắc phục những khó khăn.
