Đào tạo trẻ vẫn được nói tới như một khoản đầu tư dài hạn. Nhưng nhìn vào dòng tiền, ba mô hình đang tồn tại cho ra ba kết quả rất khác nhau.
Ba mô hình
- Học viện thuộc câu lạc bộ, sống bằng ngân sách mẹ — lỗ ổn định, coi như chi phí đào tạo.
- Học viện thuộc doanh nghiệp, gắn với thương hiệu — lỗ nhưng được hạch toán vào marketing.
- Học viện thu học phí, tuyển sinh đại trà — mô hình duy nhất có dòng tiền dương.
Mô hình thứ ba có lãi vì nó không thực sự bán tài năng, nó bán dịch vụ giáo dục thể chất. Số cầu thủ lên chuyên nghiệp là sản phẩm phụ.
Điểm đáng bàn
Mô hình có lãi nhất lại là mô hình tạo ra ít cầu thủ chuyên nghiệp nhất. Đó là mâu thuẫn mà chưa cơ chế nào ở Việt Nam giải được.