Khổ sở vì tin đồn từ youtuber, ông Park nói: "Tôi và CĐV Việt Nam không có mâu thuẫn"
Trở về quê nhà Hàn Quốc, HLV Park Hang Seo có nhiều cuộc chia sẻ với truyền thông quê nhà. Tối ngày 24/7, tờ Chosun đăng tải bài phỏng vấn ông Park. Nhà cầm quân sinh năm 1957 đã chia sẻ những thành công của mình khi làm việc ở Việt Nam.
Ông cho rằng: “Đầu tiên, hãy tôn trọng văn hóa và thuần phong mỹ tục của Việt Nam. Thứ hai, chúng tôi đã tổ chức và chuyên môn hóa đội ngũ nhân viên của mình.
Có một câu nói rằng “thể thao là khoa học”. Các vấn đề và các biện pháp cải tiến phải được kiểm chứng một cách khoa học để thúc đẩy sự phát triển. Cho đến tận năm 2002, ở Hàn Quốc cũng vậy. Không có đội ngũ y tế, không có HLV thể lực, không có nhà phân tích video,…
Nhân lực như vậy là rất cần thiết, nhưng Việt Nam vẫn chưa đạt được trình độ đó. Khi các chuyên gia phát huy hết khả năng chuyên môn của mình, đội ngũ sẽ mạnh. Chúng tôi quyết định sử dụng những người hiện có, vì khi thuê người mới, chúng tôi sẽ phải chịu thêm chi phí lao động.
Vào thời điểm đó, Hiệp hội bóng đá Hàn Quốc (KFA) đã nhờ đến sự hỗ trợ của giám đốc điều hành Hong Myung-Bo, và một chuyên gia phân tích từ Hiệp hội bóng đá Hàn Quốc đã bay đến Việt Nam để truyền lại bí quyết trong hai đêm và ba ngày.
Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Việt Nam đã có một tổ y tế phụ trách đội tuyển quốc gia ở tất cả các môn thể thao. Sự thống nhất và nhất quán là quan trọng, vì vậy sẽ rất tốt nếu một người phụ trách hẳn môn bóng đá.
Chúng tôi phải bắt đầu lại. Bây giờ, một người đã gắn bó với đội tuyển quốc gia được 4 năm. Đó là bác sĩ Choi Joo-young, trưởng đoàn y tế từng tham dự World Cup 2002. Ông đang làm việc ở ĐTQG Việt Nam trong bốn năm qua".
Theo ông, tôn trọng thuần phong mỹ tục của Việt Nam có nghĩa là gì?
Khi tôi được Guus Hiddink tin tưởng vào năm 2002, tôi có cảm giác, “Nếu bạn ra nước ngoài làm HLV trưởng, điều này sẽ rất quan trọng”. Với các HLV Việt Nam, “ông chủ của bóng đá Việt Nam là anh chứ không phải tôi. Đừng phó mặc cho tôi, hãy tự suy nghĩ và tìm ra giải pháp”.
Hủ tiếu là món ăn phổ biến của Việt Nam. Tuy nhiên, các cầu thủ cần một chế độ ăn nhiều calo hơn. Thay vì nói 'không ăn', chúng tôi đã nhờ Liên đoàn bóng đá Việt Nam hỗ trợ. Tôi đã gọi cho chuyên gia dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam và yêu cầu được thuyết trình. Các cầu thủ cho biết đây là lần đầu tiên họ được huấn luyện như vậy. Họ đều uống sữa trước và tự giác chăm sóc bản thân một cách tế nhị.
Lúc đầu, tôi không thể hiểu được văn hóa ngủ trưa. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm của tôi, nên nghỉ khi trời nóng mới có hiệu quả. Bây giờ tôi cũng chợp mắt. Nếu bạn trì hoãn thời gian luyện tập, bạn sẽ hiệu quả hơn. Đi theo văn hóa địa phương là một lựa chọn hợp lý và thực dụng.
Một trong những đức tính lớn nhất của một nhà lãnh đạo là làm gương. Ông thấy thế nào?
Việc làm quan trọng hơn lời nói. Nếu bạn không hòa nhập với nhóm của mình, bạn không thể làm gì cả. Vào đầu nhiệm kỳ của mình, tôi đã đưa đồ ăn Việt Nam cho các cầu thủ và đồ ăn Hàn Quốc và bít tết cho tôi. Tất nhiên, đồ ăn Hàn Quốc là tốt cho tôi.
Tuy nhiên, họ yêu cầu đồ ăn giống như các cầu thủ. Họ dường như không nhìn thấy điều đó, nhưng các cầu thủ luôn nhìn vào người quản lý. Khi tôi ăn đồ ăn Hàn Quốc, có một bức tường tâm lý nhỏ giữa tôi và các cầu thủ. Đó là một tiêu cực cho đội. Bây giờ, tôi ăn đồ Việt Nam vì tôi thích nó.
Chiến lược “chuyên môn hóa, phân khúc” cũng không ngoại lệ đối với cầu thủ. Ông hay áp dụng phương pháp “ý chí tự nguyện”. Điều này như thế nào?
Trước các trận đấu, chúng tôi chia đội 30 người thành ba nhóm. Mỗi nhóm tự chọn nhóm trưởng và thảo luận. Yêu cầu mỗi người thảo luận về mục tiêu của nhóm chúng tôi là gì, cách đạt được mục tiêu đó và nhóm nên chuẩn bị cụ thể những gì cho nhau.
Sau đó, tất cả người chơi tập trung lại và từng nhóm thông báo nội dung thảo luận. Bằng cách này, mọi người trong đội sẽ đặt ra một mục tiêu chung. Bản thân các cầu thủ cảm thấy có trách nhiệm và làm tròn nhiệm vụ của mình. Khẩu hiệu của đội tuyển bóng đá Việt Nam, được gói gọn là “Chúng tôi là Việt Nam!”.
Đã có nhiều thông tin bàn tán về việc một số YouTuber cho rằng giữa Hội CĐV Việt Nam và HLV Park Hang Seo có bất hòa, xảy ra mâu thuẫn và cảm thấy bị phản bội. Sự thật là gì?
Không có xung đột nào cả, tôi và CĐV vẫn giao tiếp tốt và hợp tác. Có thể có sự khác biệt về quan điểm, chẳng hạn như các vấn đề về lịch trình. Nhưng tất cả đều bình thường, không có vấn đề gì nghiêm trọng cả.
Có vẻ như các youtuber tiếp tục đăng nội dung khiêu khích và tôi ước họ sẽ kiềm chế phần đó một chút. Nó không giúp ích cho ai cả. Thậm chí có trường hợp một youtuber không nói được tiếng Hàn đã truyền bá cho những tin đồn xung đột.
Tuy nhiên, phần lớn nội dung là sai sự thật. Nó không thực sự ảnh hưởng đến công việc của tôi, nhưng sẽ rất rắc rối nếu bạn giả vờ rằng một cái gì đó không phải là sự thật. Vì vậy, tôi muốn những ai đó kiềm chế điều đó.
Mục tiêu hay ước mơ của ông cho tương lai là gì?
Trước mắt, mục tiêu là giành chức vô địch AFF Cup vào cuối năm. Chúng tôi đã mang lại niềm vui lớn cho người dân Việt Nam bằng chức vô địch AFF Cup 2018, lần đầu tiên sau 10 năm, nhưng chúng tôi đã để thua Thái Lan ở trận bán kết của giải đấu vừa qua và không thể giành chức vô địch lần thứ hai liên tiếp.
Tôi phải trả hết nợ lần này. Về lâu dài, tôi chỉ biết đến bóng đá, nên tôi nghĩ mục tiêu của mình là cố gắng hết sức trong bất cứ công việc gì tôi làm.