Olympic Việt Nam, Park Hang Seo và công thức chiến thắng

Park Hang Seo đã từng được gọi với cái tên theo cách chơi chữ khá thú vị là Park Hang- SON, nghĩa là "may mắn". Hay cũng có người nói ông là người đi…bán hàng Park Hang- Sale.

Tất cả đều không phải. Ở những lĩnh vực khác, tất cả đều khẳng định một chân lý: nếu thành công ngay lần đầu tiên, thì có thể là may mắn. Nhưng nếu may mắn cứ lặp đi lặp lại thì đó là biểu hiện của năng lực.

Quãng đường mà Park Hang Seo cùng các học trò đã đi không thể gọi là may mắn được nữa. Nó là năng lực của ông thầy người Hàn Quốc và đội Olympic Việt Nam.

Trên thực tế, tại thế giới này, không có cái gì gọi là "may mắn thành công", bởi đây là thế giới của người lớn, tất cả đều có quy tắc. Không có ai thành công mà không phải nỗ lực, không phải trả giá. Đối với những người bình thường càng phải nỗ lực và trả giá nhiều hơn. Nhưng cuối cùng, những người không từ bỏ ước mơ sẽ luôn luôn sống hạnh phúc hơn những người khác.

Người hâm mộ Việt Nam đang sống những ngày hạnh phúc với bóng đá nước nhà. Ảnh: Hải Đăng

Chắc chắn, ông Park Hang Seo và các cầu thủ có niềm tin. Niềm tin ấy được thắp sáng trên cái sân đầy tuyết ở Hàng Châu - Trung Quốc cách đây khoảng 8 tháng. Những ngọn lửa đỏ trong tuyết trắng đã đưa đội Olympic Việt Nam tới ASIAD với vị thế khác, niềm tin khác, ước mơ khác.

Cho đến thời điểm này một khẳng định chắc chắn là đội bóng của Park Hang Seo là một đội bóng của bản lĩnh và hành động.

Song, không phải tự nhiên mà có. Để có được đội bóng như hiện nay, ông Park đã dùng phương pháp KẾ THỪA: dỡ bỏ hoàn toàn đội tuyển để xây dựng một đội tuyển mới theo ý mình. Chỉ qua những trận đấu, ông Park mới dần đưa vào đội tuyển những triết lý bóng đá của mình, thứ triết lý mà chính ông cũng đã từng học hỏi từ Guus Hiddink - khi còn làm trợ lý cho ông này ở tuyển Hàn Quốc, từng đoạt hạng 4 World Cup.

Một thành phần tạo ra công thức thành công khác của Park Hang Seo là tạo ra hình ảnh rõ nét nhất của NHÀ LÃNH ĐẠO. Một số HLV thích làm ông chủ với những tư duy mang tính áp đặt. Ông Park không như vậy. Các nhà lãnh đạo khác ông chủ ở chỗ: nhà lãnh đạo không chỉ đảm bảo mọi thứ hoàn thành mà mục tiêu còn cao hơn. Nhà lãnh đạo không ra lệnh mà họ giao quyền và tạo động lực cho cả nhóm.

Thế nhưng, yếu tố để tạo ra một nhà lãnh đạo, đó là khả năng truyền lửa, TRUYỀN CẢM HỨNG, giúp những người xung quanh vượt qua khó khăn. Khả năng truyền cảm hứng là một yếu tố quyết định thành công, nhất là khi đội bóng đang gặp khó khăn.

Chính việc biết truyền cảm hứng đúng lúc, đúng thời điểm của nhà lãnh đạo đã kích thích người lao động, kích thích niềm hứng khởi trong công việc của mỗi nhân viên, tạo nên nguồn năng lượng dồi dào, phát huy hiệu quả lao động. Park Hang Seo đã làm điều này quá tốt.

Trong cách vận hành con người, thấy rõ ràng nhất quan điểm của Park Hang Seo là sử dụng từng cầu thủ, sắp đặt họ đúng chỗ, đưa họ đúng vào thời điểm thích hợp để mỗi cầu thủ phát huy hết khả năng. Đó là lý do khiến các quyết định thay người của ông Park đặc biệt hiệu quả và thuyết phục.

Và cũng đường quên Park Hang Seo với triết lý: TẬP THỂ  phải là trên hết, không cầu thủ nào được phép cho mình là trung tâm, không thành viên nào của đội bóng chứng tỏ mình có thể ảnh hưởng tới trận đấu, một người vì mọi người.

Sẽ không có quá nhiều người còn ngạc nhiên với những chiến tích mà Park Hang Seo đã đem lại, bởi qua cả hai giải đấu U23 Châu Á và ASIAD nhưng gì ông mang lại dường như đã vượt qua khuôn khổ bóng đá. Nó không chỉ là câu chuyện huấn luyện dẫn dắt một đội bóng mà chính là nghệ thuật quản trị với những công thức để chiến thắng và thành công.

Sẽ còn những điều tốt đẹp khác đang chờ ông Park Hang Seo và bóng đá Việt Nam.