Diễn đàn kinh tế thể thao Việt Nam 2026: Hàn Quốc xây dựng và thương mại hoá ngành thể thao quốc gia thế nào?

thứ bảy 28-3-2026 6:41:53 +07:00 0 bình luận
Hàn Quốc thành công biến thể thao thành ngành công nghiệp chiến lược, kết quả này này không đến từ may mắn, mà là một quá trình xây dựng bài bản, với vai trò trung tâm của chính phủ trong từng giai đoạn phát triển.

 

Chính sách hỗ trợ của nhà nước, bám sát doanh nghiệp thể thao

Điểm đặc biệt trong mô hình Hàn Quốc là chính sách không cố định, mà được điều chỉnh linh hoạt theo từng giai đoạn và từng môn thể thao.

Ở giai đoạn đầu, chính phủ tập trung nuôi dưỡng hệ sinh thái khởi nghiệp thể thao. Các doanh nghiệp nhỏ được hỗ trợ từ những bước đầu tiên, từ ý tưởng đến vận hành. Không dừng lại ở đó, khi các startup bắt đầu hình thành, chính phủ tiếp tục triển khai các chương trình tăng tốc khởi nghiệp, thông qua mạng lưới chuyên gia tư vấn, giúp doanh nghiệp hoàn thiện mô hình kinh doanh và tiếp cận thị trường.

Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng, chính phủ chuyển sang vai trò “bệ đỡ chiến lược”. Các doanh nghiệp dẫn đầu được hỗ trợ mạnh mẽ hơn thông qua:

  • Chính sách đổi mới khoa học – công nghệ
  • Hỗ trợ thu hút đầu tư nước ngoài
  • Tư vấn và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ
Park Chan A- Giám đốc Trung tâm Văn hoá Hàn Quốc, Đại sứ quán Hàn Quốc tại Việt Nam chia sẻ về sự hỗ trợ của chính phủ Hàn Quốc dành cho thể thao

Đặc biệt, Hàn Quốc không bỏ quên các doanh nghiệp nhỏ nhưng có tiềm năng. Những doanh nghiệp này được hỗ trợ để vươn ra thị trường quốc tế, tạo nên một hệ sinh thái đa tầng, nơi cả “ông lớn” và “tân binh” đều có cơ hội phát triển.

Một trong những yếu tố then chốt là chính sách tài chính mạnh mẽ. Phần lớn doanh nghiệp thể thao tại Hàn Quốc là vừa và nhỏ, do đó chính phủ triển khai các chương trình cho vay lãi suất thấp để hỗ trợ vận hành. Các đối tượng được hưởng lợi bao gồm:

  • Doanh nghiệp sản xuất dụng cụ thể thao
  • Trung tâm thể dục thể thao
  • Các đơn vị kinh doanh dịch vụ liên quan

Tổng giá trị các khoản vay trong năm 2026 lên tới 248 tỷ won, cho thấy quy mô hỗ trợ rất lớn.

Bên cạnh đó, chính phủ còn thành lập quỹ đầu tư thể thao, với giá trị khoảng 40 tỷ won trong năm 2026, nhằm trực tiếp rót vốn vào các dự án tiềm năng.

Một điểm đặc biệt trong mô hình Hàn Quốc là nguồn tài chính bền vững từ cá cược thể thao hợp pháp. Chính phủ trích 10% lợi nhuận từ hệ thống này để tái đầu tư cho thể thao chuyên nghiệp, với số tiền lên tới 168,4 tỷ won. Nhờ đó, ngành thể thao không phụ thuộc hoàn toàn vào ngân sách nhà nước, mà có một dòng tiền ổn định và lâu dài.

Hàn Quốc thương mại hoá thể thao như thế nào?

Khi đã tạo nên một bệ phóng vững chắc, bước ngoặt lớn của thể thao Hàn Quốc đến từ quá trình thương mại hoá mạnh mẽ, đặc biệt trong kỷ nguyên số.

Các liên đoàn thể thao đã ký kết những hợp đồng trị giá hàng trăm triệu USD với các nền tảng OTT, thay vì phụ thuộc vào truyền hình truyền thống. Điều này mở ra một cách tiếp cận hoàn toàn mới:

  • Xem thể thao trên điện thoại
  • Tương tác trực tiếp với người xem khác
  • Trải nghiệm đa góc quay nhờ công nghệ 5G

Thể thao không còn là “xem một chiều”, mà trở thành trải nghiệm số đa chiều.

Hàn Quốc cũng tiên phong trong xu hướng “sportainment” – kết hợp thể thao với giải trí. Một chương trình thực tế về bóng chày đã trở thành hiện tượng toàn quốc, kéo theo doanh số thiết bị bóng chày nghiệp dư tăng 25%. Đây là minh chứng rõ ràng cho việc nội dung giải trí có thể kích thích tiêu dùng thể thao.

Các sân vận động cũng được “tái định nghĩa”:

  • Không gian check-in hiện đại
  • Biểu diễn K-pop giữa giờ
  • Nhiều hoạt động tương tác

Nhờ đó, khán giả trẻ và nữ giới chiếm hơn 35%, mở rộng đáng kể tệp người hâm mộ – yếu tố sống còn của thương mại hoá.

Hàn Quốc tập trung chính vào 5 môn thể thao gồm: Bóng chày, bóng đá, bóng rổ, bóng chuyền và Golf

Bài học cho thể thao Việt Nam

Từ mô hình Hàn Quốc, có thể rút ra ba trụ cột quan trọng cho phát triển kinh tế thể thao:

Thứ nhất, khung pháp lý rõ ràng
Phải bảo vệ và khuyến khích đầu tư tư nhân, đảm bảo doanh nghiệp có thể sinh lời.

Thứ hai, mô hình đa chức năng
Không xây dựng các công trình chỉ phục vụ thi đấu, mà phải trở thành tổ hợp hoạt động quanh năm, kết hợp thương mại – giải trí – dịch vụ.

Thứ ba, nguồn nhân lực
Cơ sở hạ tầng dù hiện đại đến đâu cũng vô nghĩa nếu thiếu đội ngũ quản lý chuyên nghiệp. Con người chính là yếu tố quyết định.

Thứ tư, hướng đến việc người dùng muốn gì?

Các giải đấu thể thao tại Việt Nam đa phần nặng tính chuyên môn mà quên đi câu hỏi làm sao để thu hút người dùng? Nếu chỉ nặng tính chuyên môn sẽ rất khó để thu hút những người không yêu môn thể thao đó.

Hàn Quốc đã chứng minh rằng thể thao hoàn toàn có thể trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, nếu được xây dựng bằng chiến lược đúng đắn. Từ hỗ trợ khởi nghiệp, phát triển doanh nghiệp, đảm bảo tài chính, đến thương mại hoá và số hoá – tất cả tạo nên một hệ sinh thái hoàn chỉnh.

Đây không chỉ là câu chuyện của thể thao, mà còn là bài học về cách một quốc gia biến đam mê thành động lực phát triển kinh tế bền vững.

Quang Minh
Tin cùng chuyên mục
Video
Có thể bạn quan tâm
Xem thêm

CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI DUNG THỂ THAO VIỆT

Cơ quan chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI DUNG THỂ THAO VIỆT

79 Hàng Trống, Q. Hoàn Kiếm, TP. Hà Nội.

Văn phòng giao dịch: 269 Thụy Khuê, Q. Tây Hồ, Hà Nội

Điện thoại: 024.32669666

Email: info@vietcontent.com.vn

VPĐD tại TP. Hồ Chí Minh Số 16A, đường Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, TP.HCM

Điện thoại: 028 6651 2019

GP số: 230/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 10/05/2016.

Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Bùi Thu Hường

Thỏa thuận chia sẻ nội dung. Chính sách bảo mật

Báo giá quảng cáo: tải tại đây

Liên hệ quảng cáo, truyền thông, hợp tác kinh doanh: 0912 075 444

Email: kinhdoanh@sport24h.com.vn

269 Thụy Khuê, Q. Tây Hồ, Hà Nội