Bài toán dịch chuyển “số lượng người tập” thành “số người sẵn sàng chi trả”

Việt Nam đang sở hữu một kho báu tiềm năng lớn với khoảng 30 đến 35 triệu người dân có thói quen tập luyện và chơi thể thao thường xuyên, thuộc nhóm dẫn đầu khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên, nghịch lý đáng trăn trở là quy mô phong trào rất lớn, nhưng nguồn thu kinh tế mang lại cho ngành vẫn còn rất khiêm tốn.

Lễ ký kết hợp tác thúc đẩy kinh tế thể thao Việt Nam với Cục Thể dục thể thao, khi giải thích về con số căn cứ giúp ước tính quy mô thị trường có thể chạm mốc 10 đến 15 tỷ USD, bà Trần Thùy Chi – Tổng giám đốc Vietcontent phân tích: "Ấn tượng nhất là có khoảng 30 cho đến 35 triệu người dân chơi, tập luyện thể thao. 

Và nếu con số đấy mà chuyển đổi ra là số người trả tiền— đấy chính là căn cứ tại sao ước tính có thể ra được đến 10 đến 15 tỷ đô (với) quy mô của nền kinh tế thể thao. Nếu với 30 đến 35 triệu dân chơi thể thao, tập luyện thể thao mà chúng ta chỉ cần từ 10 đến 15% trả tiền cho các cái loại hình thể thao, các dịch vụ liên quan thể thao... thì số tiền sẽ ước tính được khoảng như vậy." 

Việc dịch chuyển thành công một phần lượng người tập luyện phong trào hiện tại trở thành người tiêu dùng thông minh – những người sẵn sàng chi trả cho các dịch vụ, các gói bản quyền truyền hình giải đấu (như gói xem Ngoại hạng Anh) hay các sản phẩm liên quan – chính là chìa khóa cốt lõi để tạo nên một cú hích kinh tế khổng lồ cho toàn ngành.