Khai thác thương mại và bản quyền truyền hình – bài học thành công từ thực tiễn

Khai thác thương mại thể thao tại Việt Nam trong thời gian dài hầu như chỉ dừng lại ở các nguồn thu đơn lẻ. Tuy nhiên, thực tế chứng minh nếu được nghiên cứu và vận hành một cách bài bản, các tài sản thể thao như bản quyền truyền hình, đồ lưu niệm hay soát vé hoàn toàn có thể mang lại doanh thu vô cùng ấn tượng.

Tại Lễ ký kết hợp tác thúc đẩy kinh tế thể thao với Cục Thể dục thể thao Việt Nam, khi báo cáo về các mô hình thực tế đã triển khai thành công, bà Trần Thùy Chi – Tổng giám đốc Vietcontent chia sẻ: "Liên đoàn Bóng chuyền hay là Liên đoàn Cầu lông đều bán được bản quyền truyền hình thì đều có sự tham gia của Vietcontent...

Chúng tôi cũng nghiên cứu, tìm tòi và cũng làm thử, làm thử rất là nhiều việc. Ví dụ như là phân phối bản quyền, như là sản xuất đồ Merchandise... Ví dụ như giải billiards chúng tôi bán vé được gần 2 tỷ đồng, nộp thuế cho Nhà nước rất là nhiều. Một giải billiards, chúng tôi nộp thuế Nhà nước khoảng 2 tỷ mà trong vòng chỉ có 190 vận động viên thôi."

Những kết quả khả quan từ các giải đấu danh tiếng như billiards đã khẳng định một tư duy mới: Thể thao nước nhà sở hữu giá trị thương mại rất lớn. Nút thắt không nằm ở tiềm năng, mà nằm ở phương pháp tiếp cận thị trường và năng lực khai thác chuyên nghiệp của các đơn vị vận hành.