Trong tuần vừa qua, M.U đã lần lượt giành được hai chiến thắng trước Shrewsbury (3-0) tại FA Cup và Midtjylland (5-1) tại Europa League. Mặc dù vậy, ngay cả khi Quỷ đỏ đang bắt đầu cho thấy những dấu hiệu khởi sắc về mặt phong độ thì cũng chẳng ai dám tin tưởng rằng HLV Louis van Gaal sẽ tiếp tục được dẫn dắt đội bóng chủ sân Old Trafford sau khi mùa giải năm nay kết thúc.
Thực tế cho thấy, niềm tin đối với nhà cầm quân người Hà Lan đã trở nên cạn kiệt hơn bao giờ hết. Thậm chí, trong trường hợp M.U có thể đoạt chức vô địch FA Cup hoặc Europa League đồng thời lọt vào top 4 giải Ngoại hạng Anh, qua đó giành lấy một suất dự Champiions League mùa sau đi chăng nữa thì sự kiên nhẫn dành cho Van Gaal cũng không còn đủ giới hạn để cứu vãn số phận của “Tu-lip thép”.
Trải qua gần 3 mùa giải kể từ thời điểm Sir Alex Ferguson quyết định rời “Nhà hát của những giấc mơ”, những người Manchester dường như ngày càng thấu hiểu một sự thật hết sức phũ phàng rằng, để thay thế một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lâu dài không bao giờ là nhiệm vụ đơn giản. Trước đây, M.U từng được hưởng không ít lợi thế về mặt tài chính so với nhiều đối thủ khác, qua đó giúp Quỷ đỏ trở thành đội bóng có số lần đoạt chức vô địch nhiều nhất trong lịch sử nước Anh. Tuy nhiên, trên thực tế, chỉ có 3 người từng giúp cho CLB thành Manchester giành được các danh hiệu VĐQG, bao gồm Ernest Mangnall (1903-1912), Sir Matt Busby (1945-1969) và Ferguson (1986-2013).
Cần phải nhấn mạnh rằng, đây không phải vấn đề của phần lớn những nền bóng đá khác ở châu Âu, ngoại trừ những người Anh. Bất kỳ đội bóng nào tại xứ sở sương mù cũng đều mong muốn gây dựng một triều đại mang tính lâu bền, giống như Liverpool của Bill Shankly hay M.U của Matt Busby chẳng hạn. Thậm chí, ngay cả Jose Mourinho - một chuyên gia “ăn xổi”, trong lần thứ hai quay trở lại Chelsea cũng lấp lửng về một kế hoạch kéo dài… 10 năm. Mặc dù vậy, chuỗi thành tích vô cùng bạc nhược ở giai đoạn đầu mùa giải năm nay đã khiến cho “Người đặc biệt” bị ban lãnh đạo CLB thành London sa thải khi còn chưa kịp hiện thực hóa những tham vọng của mình.
M.U thời kỳ hậu Busby
Sau khi giành được Cúp C1 châu Âu vào năm 1968, Sir Matt Busby đã quyết định chỉ gắn bó với Quỷ đỏ thêm 1 mùa giải nữa trước khi chính thức giã từ sự nghiệp cầm quân. Ở độ tuổi 59, tất nhiên mọi thứ vẫn còn là quá sớm để Busby chấp nhận từ bỏ niềm đam mê của mình. Thế nhưng, trải qua 24 năm gắn bó cùng đội bóng thành Manchester, cộng thêm những chấn động “tâm lý” từ sau thảm họa Munich (1958), có lẽ vị chiến lược gia người Scotland đã phần nào cảm thấy mệt mỏi. Mùa giải tiếp theo, Wilf McGuinness chính là cái tên được lựa chọn để thay thế cho Busby. Kết quả chung cuộc, M.U xếp thứ 8 ở đấu trường quốc nội đồng thời phải dừng bước ngay từ vòng bán kết FA Cup.
Bước sang mùa bóng 1970/1971, lối chơi bên phía Quỷ đỏ thậm chí còn tệ hại hơn nữa. Đặt trong bối cảnh ngôi sao chủ lực George Best dường như không còn tha thiết với bóng đá, M.U nhanh chóng bị loại khỏi League Cup bởi đội bóng đến từ giải hạng ba Aston Villa. Lần lượt những thất bại sau đó trước Manchester City và Arsenal, cộng thêm sự mâu thuẫn nội bộ nghiêm trọng trong phòng thay đồ đã dẫn đến kết cục là việc HLV McGuinness phải rời sân Old Trafford vào ngày 28/12/1970.
Một lần nữa, Sir Matt Busby buộc phải quay trở lại sân Old Trafford, hồi sinh George Best và đưa M.U cán đích ở vị trí thứ 8 vào cuối mùa. Nhận xét về sự kiện này, cựu tiền vệ David Sadler từng tiết lộ rằng: “Thật đáng buồn là không phải tất cả mọi người đều muốn chiến đấu vì Wilf McGuinness. Khi ông ấy lên nắm quyền, nhiều cầu thủ đã cố tình không thi đấu đúng với 100% phong độ. Mọi chuyện chỉ thực sự được thay đổi sau khi Matt Busby trở lại”. Trên thực tế, Wilf McGuinness cũng là một vị chiến lược gia hết sức “gần gũi” với các cầu thủ. Mặc dù vậy, sau tất cả những gì mà Busby đã gây dựng, thì nhiệm vụ duy trì một thói quen mới cho M.U dường như là điều gì đó quá bất khả thi.
Mùa Hè năm 1971, ban lãnh đạo Quỷ đỏ quyết định bổ nhiệm HLV Frank O’Farrell lên đảm nhiệm vị trí “ghế nóng” tại sân Old Trafford. Trải qua 20 trận đầu tiên, thành tích của nhà cầm quân người CH Ireland là tương đối tốt với 14 chiến thắng, 4 trận hòa và chỉ để thua vỏn vẹn 2 trận. Tuy nhiên, mọi thứ đã thay đổi một cách chóng mặt khi M.U thất bại thảm hại 0-3 trước West Ham ngay trong ngày đầu tiên của năm mới 1972 và sau đó kéo dài chuỗi trận thua liên tiếp lên con số 7. Cuối mùa, đội bóng thành Manchester xếp thứ 8 chung cuộc.
Frank O’Farrell vẫn nhận được sự tin tưởng của Busby trong mùa giải năm sau. Thế nhưng, cũng chính vì thế mà M.U ngày càng trở nên cùng cực hơn bao giờ hết. Tháng Mười năm 1972, Quỷ đỏ thua bạc nhược 1-4 trước Tottenham Hotspur và “giọt nước tràn ly” đã chính thức đến với triều đại của O’Farrell sau thất bại 0-5 trước đội bét bảng Crystal Palace. Thay thế cho nhà cầm quân người Ireland, lại là một chiến lược gia khác cũng có nguồn gốc từ vương quốc Anh, Tommy Docherty, một người Scotland.
Mùa giải 1972/1973, M.U may mắn thoát khỏi “án tử” khi trụ hạng thành công nhưng chỉ đúng một năm sau đó (1974), Quỷ đỏ đã không thể tránh được thảm họa… xuống hạng. Mặc dù đã đưa đội bóng thành Manchester nhanh chóng trở lại giải đấu cao nhất nước Anh đồng thời đoạt danh hiệu FA Cup vào năm 1977 (thắng Liverpool) nhưng đến cuối cùng, “the Doc” (Docherty) vẫn bị sa thải sau trận chung kết không lâu vì… mối quan hệ mờ ám với vợ của một bác sĩ trị liệu bên phía M.U.
Sự thật là bản thân Sir Matt Busby luôn phủ nhận những tác động trực tiếp mà mình đã gây ra cho Quỷ đỏ sau thời điểm ông quyết định giải nghệ. Tuy nhiên, bất kỳ ai cũng đều hiểu rằng chính sự hiện diện của vị chiến lược gia huyền thoại người Scotland đã trở thành nguyên nhân khiến cho các lớp HLV kế cận tại M.U gặp vô vàn khó khăn trong nhiệm vụ định hình lại một hệ thống mới. Trong cuốn hồi ký của mình vào năm 1973, đích thân Busby từng chia sẻ: “Làm thế nào mà tôi có thể rời khỏi nơi này? Một CLB từng được xây dựng từ đống tro tàn của chiến tranh và phải hứng chịu thảm kịch Munich, một CLB mà tôi luôn yêu tha thiết, một CLB mà vì nó tôi đã suýt chút nữa tự giết chết chính bản thân mình.”
Có lẽ Busby đã không thể nào chiến thắng nổi những cảm xúc hết sức chân thành của mình. Để rồi, đây cũng chính là lý do tiên quyết nhất khiến cho M.U phải trải qua một giai đoạn khủng hoảng trầm trọng kể từ thời điểm mà nhà cầm quân người Scotland ra đi, một hệ quả chẳng ai mong muốn nhưng lại hoàn toàn tất yếu…
Bình luận
HLV Đinh Hồng Vinh khẳng định U23 Việt Nam sở hữu sự kết hợp giữa sức trẻ và kinh nghiệm, sẵn sàng cho màn so tài quan trọng với U23 Thái Lan.
Huyền thoại Alessandro Nesta vừa lên tiếng bảo vệ trung vệ Alessandro Bastoni trước những chỉ trích về hành vi giả vờ ngã, đồng thời cảnh báo tuyển Italia về áp lực khủng khiếp tại Bosnia.
Tờ La Gazzetta dello Sport phân tích rằng việc đối đầu với Bosnia thay vì xứ Wales tại chung kết play-off là kịch bản rất thuận lợi cho đoàn quân của HLV Gennaro Gattuso.
Florian Wirtz rực sáng với 2 bàn thắng cùng 2 kiến tạo giúp Đức hạ Thụy Sĩ 4-3 tại Basel, đánh dấu màn trình diễn cá nhân ấn tượng nhất của anh cho ĐTQG.
Ngày 27 tháng 3 năm 2026 chắc chắn sẽ là cột mốc không bao giờ phai mờ trong tâm trí của Victor Munoz, gương mặt mới ở đội tuyển Tây Ban Nha.
Hàn Quốc thành công biến thể thao thành ngành công nghiệp chiến lược, kết quả này này không đến từ may mắn, mà là một quá trình xây dựng bài bản, với vai trò trung tâm của chính phủ trong từng giai đoạn phát triển.
Tại Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026, ông Lim Song (chủ tịch VSP) đã chia sẻ 4 điểm chiến lược để Việt Nam có thể lập tức nắm bắt cơ hội phát triển kinh tế thể thao mà không mất quá nhiều thời gian.
Số 4 thế giới Alexander Zverev hướng đến việc tránh một thất bại một chiều nữa trước số 2 thế giới Jannik Sinner tại bán kết đơn nam Miami Open 2026.
Jiří Lehečka và Arthur Fils tranh tài nhằm giành quyền đấu trận chung kết Masters đầu tiên của họ tại bán kết đơn nam quần vợt Miami Open 2026.
Trận đấu không chỉ là màn so tài giữa hai tay vợt đang có phong độ hủy diệt, mà còn là minh chứng cho sức hút thương mại khổng lồ từ những cặp kình địch thế hệ mới – một bài học về cách duy trì sức nóng và giá trị thương hiệu trong làng quần vợt chuyên nghiệp toàn cầu.
Chuỗi 30 set thắng liên tiếp tại các giải Masters 1000 của ngôi sao người Ý không chỉ là một kỷ lục chuyên môn, mà còn là bài học về sự ổn định – yếu tố then chốt để tối ưu hóa giá trị thương mại trong ngành công nghiệp quần vợt tỷ đô.
Cuộc chạm trán giữa hai tay vợt mạnh nhất thế giới không chỉ là một bữa tiệc chuyên môn mãn nhãn, mà còn cho thấy cách các ngôi sao quần vợt hàng đầu tạo ra giá trị thương mại khổng lồ thông qua bản lĩnh và sức hút cá nhân.
Lịch thi đấu, trực tiếp quần vợt Miami Open năm 2026 hôm nay. Cập nhật lịch trực tiếp Giải tennis Miami Open năm 2026 mới nhất.
Lịch thi đấu, trực tiếp cầu lông CIPUTRA HANOI - Vietnam International Challenge năm 2026 hôm nay. Cập nhật lịch trực tiếp Giải cầu lông CIPUTRA HANOI - Vietnam International Challenge năm 2026 mới nhất.
Chiến thắng tại Miami Open không chỉ khẳng định vị thế chuyên môn của tay vợt số 4 thế giới, mà còn là minh chứng cho sức hút thương mại khổng lồ của một biểu tượng thể thao thế hệ mới.
Kinh tế golf Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá, tuy nhiên điểm nghẽn và thử thách là không hề nhỏ. Vậy những rào cản cụ thể nào đang khiến golf phải chững lại?
Kylian Mbappe đang cho thấy hiệu suất ghi bàn đáng kinh ngạc trong màu áo đội tuyển Pháp, nhờ đó hướng tới kỷ lục mới ở ngay trận đấu tới.
Dù tuyển Brazil vừa chịu thất bại 1-2 trước Pháp trong trận giao hữu tại sân vận động Gillette, tâm điểm của sự chú ý lại dồn về phía khán đài.
Liên đoàn bóng đá châu Âu đã công bố lộ trình thi đấu từ vòng tứ kết cho đến trận chung kết tại sân vận động Puskas Arena, Budapest.
Không phải sân vận động hay bản quyền truyền hình, nền tảng của kinh tế thể thao nằm ở chính con người. Từ góc nhìn của doanh nghiệp quốc tế, việc nâng cao sức khỏe cộng đồng có thể tạo ra giá trị kinh tế bền vững và mở ra một ngành công nghiệp thể thao trị giá hàng tỷ đô la cho Việt Nam.
Tại phiên bế mạc Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026, Bộ trưởng Bộ VH-TT-DL Nguyễn Văn Hùng khẳng định quyết tâm chuyển đổi tư duy từ quản lý hành chính sang kiến tạo phát triển. Với lộ trình sửa đổi Luật Thể dục, Thể thao và chiến lược quốc gia mới, ngành thể thao được kỳ vọng sẽ trở thành một bộ phận cấu thành quan trọng của nền kinh tế.
Lần đầu tiên trong lịch sử, các đội tuyển tại World Cup 2026 nhiều khả năng sẽ vắng bóng hoàn toàn các huấn luyện viên người Brazil trên băng ghế chỉ đạo.
Truyền thông số, Esports và thể chất số đang mở ra những dòng doanh thu mới cho kinh tế thể thao, nhưng cũng đặt ra thách thức lớn cho Việt Nam trong việc bắt kịp xu hướng toàn cầu.
Từ vài chục nghìn khán giả trên sân đến hàng tỷ lượt xem trên nền tảng số, thể thao Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá về giá trị kinh tế. Câu chuyện bản quyền và hai “điểm chạm” – trực tiếp và trực tuyến – đang trở thành chìa khóa để mở ra nguồn thu mới cho doanh nghiệp và ngành thể thao.
Trong bối cảnh kinh tế thể thao tăng trưởng mạnh, Coolmate lựa chọn hướng đi khác biệt với các sản phẩm “hiệu suất cao”. Thành công bước đầu tại Mỹ thông qua Amazon cho thấy tiềm năng của thương hiệu Việt trên thị trường toàn cầu.
Một trong những kinh nghiệm đúc kết của Hàn Quốc để biến thể thao thành "cỗ máy kinh tế thể thao" đạt quy mô thị trường 65 tỷ đô la vào năm 2024 và hướng đến mốc 80 tỷ đô năm 2030 đã được chia sẻ tại Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026 sáng nay.
Tại Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026, ông Cho Hyun Jae – Chủ tịch Quỹ Xúc tiến Thể thao Hàn Quốc, nguyên Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hàn Quốc – đã chia sẻ lộ trình chuyển đổi di sản thể thao thành giá trị kinh tế.
Thể thao không còn là một ngành đơn thuần – đó là một hệ sinh thái: Giá trị thực sự không nằm ở từng dòng doanh thu riêng lẻ (như bán vé hay áo đấu), mà nằm ở sự liên kết cộng hưởng giữa các mô hình kinh doanh trong cùng một hệ thống.
Trong không khí kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống Thể dục thể thao Việt Nam (27/3/1946 - 27/3/2026), Diễn đàn Kinh tế Thể thao 2026 với chủ đề “Kiến tạo một nền kinh tế mới” đã chính thức khai mạc.
Mang chủ đề "Kiến tạo, định hình Kinh tế Thể thao đúng nghĩa một nền Kinh tế mới", Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026 là không gian đối thoại cấp cao với sự góp mặt của hàng loạt diễn giả uy tín trong nước và quốc tế.
Khi thể thao không chỉ đơn thuần là chuyện thành tích hay phong trào, mà được nhìn nhận như một hệ sinh thái kinh tế, vai trò của doanh nghiệp trong việc định hình thị trường cũng trở nên rõ nét hơn.
Quy mô Kinh tế Thể thao Việt Nam hiện còn khá nhỏ, ước lượng giá trị khoảng 300 triệu đô la. Còn nhiều vấn đề tồn tại trong tổng thể hệ sinh thái kinh tế thể thao Việt Nam, nhưng rõ ràng tiềm năng phát triển là rất lớn.
Thể thao Việt Nam đang chuyển từ trạng thái, từ “tồn tại” sang “được tổ chức như một thị trường”. Vậy quy mô thị trường thể thao Việt Nam đang ở mức nào và những số liệu nào sẽ định hình thị trường tiềm năng này trong tương lai?
Ở lần thứ 3 tổ chức, Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam đánh dấu một bước ngoặt thực sự đáng chú ý với bản "Báo cáo Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026".
Giải chạy marathon quốc tế cuối tuần qua ở Đà Nẵng đã mang về nguồn thu ngân sách khoảng 142 tỷ đồng, tương đương 5,4 triệu đô la, cho thành phố biển này. Và đó mới là một nét chấm sáng trong tổng thể bức tranh đầy triển vọng về "nền kinh tế triệu đô trong đôi giày chạy bộ" ở Việt Nam.
Hạ tầng cơ sở vật chất thiếu và yếu là “điểm nghẽn” lớn của Thể thao Việt Nam nhiều năm qua. Nhưng làn sóng đầu tư xây dựng các siêu tổ hợp thể thao như Rạch Chiếc hay Olympic Sports City hứa hẹn tạo bước ngoặt đầy tích cực cho hệ sinh thái kinh tế Thể thao Việt Nam.
Trong nhiều thập kỷ, thể thao Việt Nam vốn được mặc định là câu chuyện của "bảng vàng thành tích" và "nguồn lực ngân sách". Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026 xuất hiện không chỉ để thảo luận, mà là tìm lời giải cho bài toán: Làm sao để chuyển mình từ "tiêu tiền" sang "tạo ra tiền", khai mở thị trường tỷ đô đang bị bỏ ngỏ?
Theo báo cáo mới nhất từ Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) phối hợp cùng công ty tư vấn Oliver Wyman, nền kinh tế thể thao toàn cầu hiện đã đạt giá trị 2,3 nghìn tỷ đô la.
Không chỉ là một môn thể thao giải trí, pickleball đang từng bước định hình một hệ sinh thái kinh tế hoàn chỉnh, kết nối lưu trú, sự kiện, dịch vụ và trải nghiệm.
Trong nhiều thập kỷ, thể thao Việt Nam chủ yếu được nhìn nhận qua lăng kính thành tích và nhiệm vụ chính trị - xã hội. Tuy nhiên, một chuyển dịch âm thầm nhưng mạnh mẽ đang diễn ra: thể thao đang dần thoát ly khỏi cái bóng của "ngân sách nhà nước" để định hình như một ngành kinh tế thực thụ với cung, cầu, dòng tiền và hệ sinh thái riêng biệt. Với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) dự kiến đạt 6,54% trong giai đoạn 2022-2027, câu hỏi không còn là "thể thao có tiềm năng không" mà là "làm sao để biến tiềm năng đó thành một thị trường đầu tư chiến lược".