Ronaldo sẽ đến PSG để trở thành đại sứ World Cup của người Qatar?
Theo France Football, PSG đang chuẩn bị khởi động một cuộc cách mạng trên thị trường chuyển nhượng sắp tới với giấc mơ đem về Cristiano Ronaldo.
Điều này được thể hiện phần nào qua lời khen ngợi của Chủ tịch PSG, Nasser Al Khelaifi trong cuộc phỏng vấn với France Football: “Anh ấy (Ronaldo) luôn vượt quá giới hạn, là tấm gương cho tất cả các vận động viên của tương lai”.
Tương lai ở đây được hiểu là World Cup 2022 tại Doha, Qatar mà họ muốn CR7 trở thành đại sứ cho giải đấu.
Đến nay, đại sứ được chọn để quảng bá World Cup tại Qatar năm 2022 là Neymar. Tiền đạo người Brazil đến từ Barcelona với giá 222 triệu euro vào năm 2017 nhưng PSG phải chi tổng cộng hơn 400 triệu, bao gồm mức lương thuộc hàng cao nhất thế giới là 36,8 triệu mỗi năm.
Neymar không có ý định gắn bó lâu dài ở PSG và người Ả rập khó có thể chịu đựng nổi những rắc rối mà anh gây ra cả trong và ngoài sân cỏ. Đặc biệt, cầu thu 28 tuổi này đã mất uy tín sau những nỗ lực trở lại Barca bằng mọi giá vào mùa hè năm ngoái.
Bây giờ, Neymar được phép tự giải thoát khỏi hợp đồng của mình (hết hạn vào năm 2021) bằng cách sử dụng điều 17 của FIFA. Nhưng điều đó có lẽ sẽ không cần thiết bởi một khi tình yêu giữa hai bên đã kết thúc từ lâu giữa thì giải pháp tốt nhất là chia tay.
Tại thời điểm này, người Qatar tự hỏi ai có thể thay thế Neymar để trở thành đại sứ cho Qatar 2022? Chỉ có hai cái tên thực sự được quan tâm là Messi và Ronaldo. Nhưng một cuộc chuyển nhượng Messi từ Barcelona cho đến nay vẫn bị loại trừ vì mức độ bất khả thi.
Vì thế, người mà PSG cần chính là Ronaldo. Anh sẽ trở thành hình ảnh hoàn hảo về mức độ chuyên nghiệp (đối lập với Neymar), thể chất còn nguyên vẹn và nổi tiếng hàng đầu.
Juventus đã trả cho Real Madrid khoảng 100 triệu phí chuyển nhượng và mức lương 31 triệu euro cho Ronaldo. Ở tuổi 35, tiền đạo người Bồ Đào Nha có giá trị thị trường khoảng 70 triệu đồng, con số quá lớn trong bối cảnh bị ảnh hưởng do COVID-19. Nhưng với giới chủ của PSG, vấn đề này dễ giải quyết hơn.
