Thay vì chỉ tập trung vào cộng đồng game thủ, Global Gaming League muốn tận dụng sức ảnh hưởng của các nghệ sĩ nổi tiếng để tiếp cận khán giả từ âm nhạc và giải trí. Backstreet Boys là cái tên mới nhất tham gia mô hình này với đội tuyển Backstreet Gamers.
Số câu lạc bộ Esports tại các trường học Nhật Bản tăng khoảng 25 lần kể từ năm 2020, phản ánh sức hút ngày càng lớn của thể thao điện tử trong giới trẻ. Xu hướng này cũng đặt ra cơ hội mới cho Mizuno: chuyển hóa kinh nghiệm phục vụ vận động viên truyền thống thành sản phẩm và dịch vụ phù hợp với người chơi trong thời đại số.
Việc GAM Esports được cho là lựa chọn làm đối tác VCT Pacific giai đoạn 2027–2028 có thể đánh dấu bước mở rộng quan trọng của tổ chức Việt Nam. Bên cạnh cơ hội tiếp cận hệ thống thi đấu quốc tế và nguồn thu từ chương trình đối tác, GAM sẽ phải giải bài toán xây dựng đội hình, kiểm soát chi phí và chuyển hóa sức mạnh thương hiệu thành thành tích thực tế.
Số câu lạc bộ Esports tại các trường học Nhật Bản tăng khoảng 25 lần kể từ năm 2020, phản ánh sức hút ngày càng lớn của thể thao điện tử trong giới trẻ. Xu hướng này cũng đặt ra cơ hội mới cho Mizuno: chuyển hóa kinh nghiệm phục vụ vận động viên truyền thống thành sản phẩm và dịch vụ phù hợp với người chơi trong thời đại số.
Việc GAM Esports được cho là lựa chọn làm đối tác VCT Pacific giai đoạn 2027–2028 có thể đánh dấu bước mở rộng quan trọng của tổ chức Việt Nam. Bên cạnh cơ hội tiếp cận hệ thống thi đấu quốc tế và nguồn thu từ chương trình đối tác, GAM sẽ phải giải bài toán xây dựng đội hình, kiểm soát chi phí và chuyển hóa sức mạnh thương hiệu thành thành tích thực tế.
Theo ước tính của QR PRO Market Sphere, quy mô thị trường esports và gaming đạt khoảng 217 tỷ USD năm 2025 và có thể chạm 490,63 tỷ USD vào năm 2035, tương ứng mức tăng trưởng kép khoảng 8,5% mỗi năm. Đằng sau con số ấy không chỉ là lượng người chơi tăng lên, mà là một cuộc chuyển dịch về hạ tầng, mô hình kinh doanh và cách khán giả tiếp cận một giải đấu.
Thibaut Courtois gia nhập nhóm nhà đầu tư của công ty sở hữu Astralis, mang đến kỳ vọng mới về thương mại và tăng trưởng. Nhưng phía sau thương vụ là bài toán tài chính chưa có lời giải: Astralis CS ApS lỗ 19,1 triệu DKK trong năm 2025, vốn chủ sở hữu âm và chỉ còn chưa đầy 100.000 DKK tiền mặt vào cuối năm.
Việc BLAST tổ chức ba sự kiện lớn tại châu Á trong chưa đầy ba tuần không đơn thuần là một kế hoạch mở rộng thị trường. Đằng sau Osaka, Hong Kong Trung Quốc và Tokyo là một mô hình kinh doanh mới, trong đó esports được đặt vào giao điểm của ngành game, du lịch, giải trí và chiến lược phát triển kinh tế của các thành phố.
